供应链管理
5月31日下午1点半，MBA2014级春季班的黄晓茹、黄雍、李剑、蒋民伟在商学院206举办了一场主题为“供应链管理” 的MBA论坛。无锡可铖科技有限公司副总经理朱彬彬先生作为论坛的嘉宾一起参加了论坛。论坛由黄晓茹同学主持。
黄晓茹对供应链管理做了概述，在介绍供应链概念的基础上阐述了供应链管理的产生、发展和主要构成。蒋民伟同学着重介绍了供应商管理，阐明了供应商管理的重要性，提出了供应商管理的有效方法。李剑同学对供应链管理中的采购环节展开介绍，引用了具体案例和数据，供应链管理的采购方法介绍和实施，阐述要领清晰明了。黄雍同学介绍了供应链管理中的质量管理，他结合自身所在的企业实际情况，阐述了质量管理在供应链管理中的重要性及在管理实践中如何加强质量管理。
最后论坛嘉宾和在场同学进行了论坛讨论，大家针对论坛内容进行了热烈的讨论，讨论气氛活跃，一致认为供应链管理是现代企业管理的重要部分，成功的供应链管理成就成功的企业。
供稿：MBA2014春季班 黄晓茹
工业4.0带来了什么?
2015年5月31日下午，MBA2014秋季班宋海勇、杨阳、朱坤、浦琳、臧鹏举在2A207举行了“工业4.0带来了什么？”的主题论坛。博世汽车柴油系统有限公司高级经理许明东先生受邀出席本次论坛，宋海勇主持论坛。
工业4.0在2013年4月在德国汉诺威工业博览会上正式亮相，并上升为德国的国家战略，从而得到全世界的广泛关注，中国政府于2015年5月签发了中国制造2025规划纲要，可谓是中国版“工业4.0”，目的是力争到2025年从制造大国迈入制造强国行，其重要性不言而喻。在论坛中，杨阳同学对工业发展的历程和工业4.0概念的提出做了详尽的描述；朱坤同学介绍了工业4.0的核心技术内涵；浦琳同学分享了江淮汽车和三一重工的应用实例；臧鹏举就工业4.0在实施过程中所面临的机遇与挑战做了系统性的分析；最后，宋海勇同学进行了总结并阐述了工业4.0带来的变革的具体内涵。
许明东先生作为嘉宾对本次论坛进行点评并介绍了他所在的德国博世公司实施工业4.0的最新情况，他认为本次论坛主题与时俱进，有着很强的现实意义，他本人通过这次论坛对工业4.0有了更加系统和深入的了解，觉得本次论坛资料内容系统详实，小组成员对每一个分主题的介绍和分析都比较到位，是一次非常成功的论坛。同学们也表示将继续关注工业4.0和中国制造2025，加强研究和学习，并抓住机会积极投入中国制造2025的实施过程中，为中国真正成为一个制造强国作出自己的贡献！
供稿：MBA2014秋季班 宋海勇
制造执行系统（MES）的应用与发展
5月31日下午1点半，MBA2014秋季班学员单凯，李士杰，卞路冰，蔡月娇和刘斌在2A209教室举办了关于“MES系统（制造执行系统）的应用与发展”的论坛。上海汽车商用车有限公司先期规划经理冯子扬先生作为特邀嘉宾参加了此次论坛活动，论坛由单凯主持。
李士杰由工业4.0入手，介绍制造执行系统实施的大背景。他向大家解读了当前世界范围上制造业发展的趋势和全球制造发展的大趋势，指出我国制造业必须依赖三大战略转型，最终实现从制造价值链低端迈向高端，而智能制造是其中非常重要的一环。并以无锡国家传感网创新示范区为例，展示了今年来无锡物联网行业成功案例，引发了大家热烈的讨论，一致认为智能制造是企业发展的战略选择。
单凯主要介绍了制造执行系统在离散型企业生产部门的具体应用。他认为现今制造行业由于自身产品结构，工艺过程复杂，生产变更频繁，导致车间所接受的信息和最终反馈给管理层的信息滞后。而企业现存的ERP系统（企业资源计划系统）并不能为生产一线及时提供符合实际制造条件的最新信息。他分析了制造执行系统在装配作业计划，装配工艺管理，装配质量管理，装配过程跟踪等方面的具体实施与优点，指出企业通过制造执行系统最终达到提高生产效率，提高制造质量和最大化客户满意度的目的。
卞路冰具体就制造执行系统在物流方面的应用做了介绍，他通过智慧贸易服务，智慧仓储，智慧运输，智慧资产管理等方面介绍了智慧物流以及供应链。详细介绍了制造执行系统中的仓储物流管理模块以及与JIT准时化生产模式的整合应用。并举例介绍了最新的RFID无线射频识别技术在生产物流中的应用。
蔡月娇从人力资源管理方面和项目管理方面介绍了像制造执行系统此类智能系统在企业实施时的团队建设。她介绍了智能项目团队从上至下一般由指导委员会，项目实施小组，关键用户，一般用户构成。而关键用户起到实施顾问和企业之间的关键性桥梁以及企业上下级、部门领导与企业更高层之间的桥梁。并就如何选择关键用户，保留关键用户以及相关培训与人员备份做了详细的介绍。
刘斌同学从项目财务管理的角度介绍了智能制造项目可行性分析的要点。他指出在财务评价方面，项目总投资估算，建设投资估算，流动资金估算，铺底流动资金估算，项目总投资等信息的重要性。并就如何预测和分析智能项目盈利能力和风险提示做了详细的解释。
嘉宾冯子扬先生通过自身的工作经验和切身体会对论坛做了总结性的点评。冯子扬先生以某汽车制造工厂规划中的新工厂为例，详细了介绍了制造执行系统在汽车行业的具体应用以及最新技术，如智能扫码技术在产线与仓储区的运用，AGV智能小车通过电磁轨道在物料拉动中的使用等。参加论坛的同学也提出了自己行业相关方面的一些问题与困惑，针对制造执行系统在各个行业的应用进行了热烈的讨论。
本次论坛组员团结互助，通过论坛全程的合作，不但分享了智慧，亦加深了友谊。
供稿：MBA2014秋季班 单 凯
金融与理财
5月31日下午，MBA2014秋季班学员卞强、张晓磊、刘冰剑、黄丽瑾在2A213教室举办了主题为“金融与理财”的论坛。无锡曙光模具有限公司董事、总经理曹一枢先生作为嘉宾与学员们一起参加了活动，论坛由卞强主持。
论坛上，张晓磊同学通过大量的数据与分析向大家展示了金融市场的现在与未来，以及互联网对金融发展的贡献，基于互联网、数字技术和平台的普惠金融有很大的前途。刘冰剑同学介绍了金融市场业务，通过商品金融衍生产品的案例分析展示了金融市场业务发展的必要性。卞强同学结合金融市场的外汇衍生产品，通过理财案例分析了企业外汇理财的重要性，介绍了企业如何进行外汇理财以使企业在日常经营活动中获取更大的收益。黄丽瑾同学针对不同风险偏好的个人投资者提出了基于金融市场的理财规划的建议，并就各类理财方式的优缺点进行比较，得出了互联网金融产品是未来理财的重要方向。
在嘉宾点评环节，曹一枢先生结合自身工作经验和切身体会做出了总结性的点评，探讨了金融市场如何提升资源配置效率，有效解决小微企业融资难题，并结合中美金融体制的差异对我国金融市场的未来发展趋势谈了自己的看法，分析深入，见解独道。他还对论坛的举办形式和内容提出了很多中肯的建议，给大家带来了启发。
本次论坛吸引了MBA2014秋季班的多名学员热情参与和支持，论坛内容也得到了一致好评。
供稿：MBA2014秋季班 卞 强
制造业柔性化发展的趋势及应对
5月31日下午1点30分，MBA2014秋季班学员程杰、仓大伟、姜泽华、傅祥、胡艳红在2A215教室举办了主题为“制造业柔性化发展的趋势及应对”的论坛。上海安吉汽车零部件物流有限公司无锡分公司商务部总监杨宇峰先生作为嘉宾与学员们一起参加了活动，论坛由程杰主持。
该五位学员都来自于汽车行业，此次针对柔性化发展趋势的主题，从不同角度对主题进行了阐述和分析。程杰同学从销售的角度对柔性化趋势的根源进行了剖析，并给出了如何进行柔性化营销的一些方法和建议，关键是要锁定客户端的需求。胡艳红同学从采购的角度对主题进行阐述，分析了柔性化趋势下采购的特点，应对的关键是要进行战略采购，并详细阐述了战略采购的几种方式。姜泽华同学从计划和物流的角度详细分析了柔性化的趋势和应对，将物流划分为三个阶段，前端、中端和后端，针对每一阶段分别给出了应对措施。仓大伟同学从项目管理的角度进行阐述，分析了项目管理主要面临三个问题，高库存、高交期、高成本，并给出了相应的解决方案。傅祥同学从质量角度对柔性化趋势下的质量管控进行分析，阐述了柔性化趋势下的质量控制特点和难点，并给出了应对策略，就是进行供应商零件计划。最后，由来自安吉物流的杨总监对论坛进行了点评，并针对性地对论坛相关主题给出了一些建议。
供稿：MBA2014秋季班 程 杰
