一、质量管理体系探讨
4月27日下午1点半,主题为“质量管理体系”的论坛在文浩馆315举行。小组成员为汤建坚、赵燕云、虞佳、史海丽、赵威。无锡阿斯利康制药有限公司质量经理宋明媚作为特邀嘉宾，参加了论坛，论坛由赵威主持。
赵威同学首先从企业流程管理引出质量管理活动和体系，阐述了QMS的定义，分别介绍了质量管理体系的五大块。史海丽同学针对QMS中的管理职责进行了专业的分析，让我们对管理体系有了进一步的认识。虞佳同学则对QMS中的资源管理做了讲解。汤建坚同学的“某药企QMS在生产中的应用”案例将论坛推向高潮，引起在场嘉宾和同学们的的频频互动和交流。赵燕云同学通过几个富有哲理的幽默故事将QMS中的持续改进讲的异常精彩，让论坛气氛专业中透着轻松。
整场论坛，同学们积极发言和交流互动。论坛结束前，特邀嘉宾宋明媚的点评观点专业、新颖，充满智慧，，为整场论坛画上了圆满的句号。
供稿：2013MBA秋季班 赵威
二、浅析“快时尚”营销
4月27日下午1点半，在文浩馆311举办了主题为“快时尚”营销的MBA论坛。小组成员为2013MBA秋季班的朱芳芳、杨晨光、朱彩凤、沈威和王平平。
本次论坛以“快时尚”营销为主题，以ZARA为主要研究案例，从五个不同的角度来解析“快时尚”营销并探讨“快时尚”营销模式对企业营销带来的启示。WSP控股有限公司集团经理张玉军和无锡寻味缘水产公司总经理夏正方作为嘉宾参加了本次论坛，论坛由王平平同学主持。
朱芳芳同学首先给大家简单简绍了“快时尚”营销的起源与基本内涵，然后重点分析了“快时尚”营销的定位，分别从“快时尚”营销的概念定位、产品定位、营销群体定位以及品牌区分定位四个模块来阐述，让我们对“快时尚”营销的内涵与定位有了清晰的认识。
杨晨光同学通过“快时尚”营销的龙头企业ZARA的具体案例来具体阐述“快时尚”营销的实际营销运作体系， 告诉我们“快时尚”营销的精髓就是“速度”与“创新”。
朱彩凤和沈威两位同学共同对“快时尚”营销进行了SWOT分析。朱彩凤同学对比了“快时尚”营销与传统营销的一些异同，分析了“快时尚”营销的利弊；沈威同学则立足ZARA的具体实践，剖析了“快时尚”营销发展的现状与机遇，同时，展望了其未来发展的方向及可能面临的挑战。
王平平同学对“快时尚”营销的成功之处进行总结，提出制胜营销的关键。她认为。现代企业首先需要摒弃以往的游击战式的营销方法，建立立体的营销思维，才能在市场上抢占先机。其次，企业不可盲目模仿一种营销方式，要根据企业所处的生命周期的特征来选择合适的营销方式。最后，指出树立品牌价值永远是企业追求长远发展，锁定消费者的不二法门。
两位论坛特邀嘉宾分别就我们每一个成员的讲解情况进行了精彩点评，提出了许多宝贵的建议，给予了详细的分析与指导，让我们每位成员都大有收获。
供稿：2013MBA秋季班 王平平
