十一月五场MBA论坛顺利完成

（供稿：MBA2012秋 谢煜）

工厂成本控制及绩效提升

      11月3日下午， 以“工厂成本控制及绩效提升”为主题的MBA论坛在无锡朗诗绿色街区会所举行。MBA12春季班的匡亮、俞陶、顾浩俊、王雷、张国华、管艳玲作为主讲进行了主题分享。无锡市振华轿车附件有限公司工装设备科长吴浩作为嘉宾参加了论坛，匡亮同学主持论坛。
      管艳玲针对制造成本核算的一般规定、制造成本作用、降低制造成本的途径、制造成本的核算要求、制造成本的来源进行了分析。俞陶介绍了制造费用分析与压缩技巧，就制造费用科目、制造费用分派、标准比例分配法、预算管理控制法进行了分析。顾浩俊主要介绍了物料成本分析与控制，分别就降低采购成本 、降低储存成本 、降低使用成本三个方面进行分析。 王雷主要介绍了现场改善与直接劳动力成本降低，分别就减少动作浪费、改善作业瓶颈、减少生产异常、提高基层管理能力、自动化与人机分析六个方面进行了阐述。张国华主讲质量成本及设备效率，分别就质量成本控制、设备效率控制两个方面进行分析。匡亮分享了降成本项目的立项及管理技巧，分别就目标的SMART原则、成本节省计算方法、项目成功要点三个方面进行阐述。
      通过本次论坛，小组全体成员感觉收获很大。工厂成本控制涉及到研发、采购、加工制造、销售、人力资源等各个方面，是一个系统性的工作。通过本次论坛我们认识到成本控制工作一是要突出“以人为本”，员工是各项工作的最终执行者，对工作场所内各种情况都比较了解，企业或部门要创造一种机制和氛围让员工自觉加入到成本控制工作中来，发挥出每位员工的成本控制作用，如果每人都能提出并改进成本浪费之处那长期来看就会产生无比惊人的效果。在成本控制方面做的比较好的各个大公司如丰田公司等无一不是把人作为成本控制工作中的首位来看待，并制定了详细完善的激励制度。二是成本控制工作要注重数字化。要想做好成本控制工作，除注重以人为本外，还要把各项工作和活动进行数字化，能用数字衡量的，才能进行量化分析，才能找出存在问题或是改进之处。成本数据主要有原始数据、管理数据和经营数据等。完整、准确、细化的各种统计数据是做好成本控制工作的基础部分，如果该部分做的不到位，有些成本控制工作尤其是非表面化隐藏在各个流程，便得不到有效控制达不到成本控制的预期效果。 三是成本控制工作中要提升财务的作用。财务的作用是通过细分各种费用，并找出其中不合理之处并制定相应的指标进行控制，从而起到成本控制的目的，而不是将各种费用笼统的计入生产制造成本中。财务虽然不是直接控制成本，但是其能让员工充分看到成本信息，促使员工去改善配本绩效，财务在整个成本控制中的作用要由事后记帐转变为事前控制，起到诊断和指明方向的作用。四是开展成本控制工作要利用好标杆管理。确定成本控制工作做的比自己好的企业作为自己学习和追赶的目标即立标，然后参照他们成本控制工作方法来开展本企业的成本控制工作即对标，通过学习落实使自己达到标杆企业的管理水平即达标，最后形成自己的成本管理模式超越目标企业。
      不足之处：小组成员由于工作比较繁忙，讨论还不够充分，导致各个分主题之间相互的关联不够充分。各个分主题的理论性较强，案例分析的部分稍不足，这都是以后在学习的过程我们需要改进的地方。

（供稿：MBA2012春  匡亮）

多角度探讨投资管理

      11月3日下午，由13春季班五位同学主讲的“投资管理”主题论坛在无锡朗诗绿色街区会所举行。各位同学分别从风险投资、项目投资、股票投资、基金投资和债券投资五个方面来展开论述。论坛由李建洲主持，无锡市国联证券股份有限公司投资顾问李靖作为嘉宾参加了活动。
      李建洲同学对国内外投资市场做了较充分的全面的概括，并分析了投资中风险的防范点和控制方法，使大家对风险投资有了一定的了解。芮君同学主要总结一些企业在准备做项目投资时需要做的一些策略分析，重点关于如何识别投资机会展开分析并做了对比案例分析，来说明项目投资可行性分析是可以从策略角度来分析后作出决策的。作为资深的证券业职业经理人，何符伟同学的股票投资给在场嘉宾和同学一些如何选股、如何识别买点和卖点，如何看待股票投资等方面给出了专业的剖析和建议，给大家很多启示。刘宾同学和大家交流了自己在基金投资方面的一些心得，就如何树立正确的理财观给出了自己的见解：基金投资存在一定风险，投资时应当选择符合自身偏好的类型来投资，对预期要设定一个合理的收益或亏损的点，做心理健康的投资，避免赌徒心理。陆振刚同学就从长江三峡项目发行债券的案例入手，通过和股票等其他证券的比较，直接分析了债券的特点和投资优劣，认为债券投资是稳健型理财的较优选择之一。
      各位同学分析到位、论点突出、论据充分、案例精炼，会场中不断报以热烈的掌声。国联证券投资顾问李靖作为论坛嘉宾进行了总结性的发言，对同学们的精彩分享给予了专业的评价和肯定。

（供稿：MBA13春  李建洲）

制造业的营销管理分析

      2013年中国经济成本体系人民币升值、原材料价格上涨、买家购买行为的改变等现状，制造业的前景不明朗，供应商将如何谋求生存与发展？如何让订单有利可图？如何找到适合企业的营销渠道？
      11月3日在无锡朗诗绿色街区会所举办了“解析制造业的市场营销策略及未来发展趋势”为主题的论坛。论坛小组成员有MBA12秋的李伟，盛国庆、FU晓红、顾仲蔚和潘柯宇五位同学，太伦集团的孟天宇董事长作为嘉宾参加了本次论坛，论坛由李伟主持。
      论坛以李伟同学“市场营销发展历程”引入制造业的营销发展特点，从消费者购买行为特征、顾客服务、产品特性、营销特征等多方面进行了阐述。盛国庆同学就其服务的宝钢公司为例展示了宝钢公司根据其顾客的特点，不仅以产品的质量来赢得客户，更重要的是他们在营销中确立了用户全方位满意的“轴承式管理”模式，以用户为“轴心”，质量、价格、交货期、服务、环境、创新为“滚珠”的营销方式成就了世界五百强。FU晓红同学则剖析了其服务的外资制造企业在当前竞争激励市场环境中如何找到企业自身的市场定位和适合的营销策略。如通过对市场细分和筛选拓展新的“尼基市场”以及通过对行业龙头企业或关键客户的突破来扩展及渗透到行业中的其他客户等竞争性市场的营销策略，使企业一直保持可持续发展的趋势。顾仲蔚同学则以“产品特性”为切入点来分享了他所服务的汽车零部件公司的产品策略，不仅以“智能化”为主要技术特征、未来更以“绿色”为必备条件，而最为关键的当然是“产品安全性”即产品的关键特性“CC”。潘柯宇同学展望了未来制造业市场营销策略的新模式 “绿色营销”、“关系营销”、“网络营销”和“整合营销”等形式。当然，对企业来说，使企业能健康可持续发展的营销模式无疑是最好的营销模式。
      孟天宇先生对学员们的此次论坛给予了肯定并做了精彩的点评，论坛中分享的企业案例是大型国企及外资企业，在市场研究和营销方面所做的工作深入和细致，“如何在市场研究和营销策略方面注入更多的关注和努力，使企业能健康长期的发展”，这是我们民企尤其中小型民企值得借鉴和学习的。现场参与的同学们也热烈参与到论坛的提问和讨论。本次论坛使大家对有别于快速消费品的制造行业的市场营销管理策略有了进一步的了解和更具体客观的认识，彼此分享受益匪浅。

（供稿：MBA12秋  FU晓红）

生活中的经济学

      11月3日下午1点半，主题为“生活中的经济学”的论坛在无锡朗诗绿色街区会所举行。论坛组员是来自MBA2012级 秋季班的邵明珠、柏乐、朱瑞、陈琳和杜利同学。论坛特邀江南大学商学院副教授吴园一老师担任嘉宾。杜利同学主持论坛。
      本次论坛的主旨是，通过生活中的小案例来解析经济学的知识，包括成本效益原则、收入与贡献之间的关系、产品生产、定价与竞争及行为经济学等。重点不是介绍这些内容本身，而是通过对各种现象的解释让大家理解看似简单的原理，从而加深对那些深奥原理的理解，并学会用经济学的方式去思考身边的现象，使我们更加理性地生活。
      首先由杜利同学展示分主题“生活中的经济学之博物经济学”。她通过“为什么美国的电影院一般允许观众一张票看多部电影，而亚洲的电影院却只许一张票看一部电影”等四个小案例解释了由于相关成本收益不同而导致的各国行为差异。邵明珠同学为大家精彩展示“生活中的经济学之产品设计”分主题，她通过“为什么牛奶装在方盒子里卖，可乐却装在圆瓶子里卖”等五种现象引导大家认识到产品设计方面所隐含的经济学知识。柏乐同学为大家娓娓道来“生活中的经济学之公用品悲剧”。陈琳同学介绍了“生活中的经济学之职场的奥秘”，她指出理解了“为什么有些服务我们给小费，有些却不给 ”等现象对我国相关产业向高档服务方向发展极为有益。最后，朱瑞同学给我们大家展示“当心理学遇上经济学”分主题，她通过“虚荣尺码”等现象解释了消费者的消费心理给经济行为带来的影响。
      论坛嘉宾吴园一副讲授对此次论坛给予了充分肯定并做了精彩的点评。他认为选题角度很有研究意义和现实价值，同学们准备的非常充分，PPT做得也特别精致美观。同时，吴老师建议同学们可以从理论方面继续挖掘探索，一定能够获得更好的成就。

(供稿：MBA12秋 杜利)