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MBA移动课堂| 走进柯尼卡美能达,体验精益细节之美

发布时间:2019-07-02 来源:MBA教育中心   文:张成 审核:武戈、唐杰

6月10日下午,以“精益生产与智能制造”为主题的MBA企业实践移动课堂走进了柯尼卡美能达无锡工厂,让江南大学MBA校友学生携手深度了解百年日本科技企业。有幸走进柯尼卡美能达,亲身感受其过往14年的革新活动,持续宣导精益理念直至落地的历程,寻找不同寻常的精益之美;体验那里人性化的孕妇管理;参观销售公司迁至无锡工厂后落成的创意展厅;探访智能化无人仓库;一起在宽敞明亮的研修室,设计紧凑的生产线边学习探讨,感受展厅现场浓厚的创新氛围;一同漫步精益改善之路,百年日企,细节人生!本次活动由江南大学MBA教育中心主办,MBA2018级一班承办。

MBA2018级1班同学——公司业务改革部课长楚其彬,率领其管理团队,为此次校企活动进行了精密筹划。纵观整场活动,不仅严格按照日程表时点切换,而且各环节的行政安排,也呈现零等待的无缝衔接。

柯尼卡美能达无锡工厂安藤董事长总经理,朝仓董事副总经理,西藤董事部长等公司高层及中方五位科长出席活动。安藤董事长代表公司欢迎江南大学MBA师生到访研讨并介绍了行业发展趋势及集团战略布局。总务课兼人事课何冰课长详细介绍了柯美无锡工厂,柯美无锡销售分公司王海平课长与张占鑫主任详细介绍了销售公司组织管理与业务解决方案。业务改革部楚其彬课长主导了公司智能制造和物流项目,介绍了公司精益改善与智能制造。


随后,MBA师生分成三组分别参观了智能生产线、智能物流仓库和展厅,公司三位科长做了详细的介绍说明。参观结束后,MBA师生与公司管理层就行业发展、公司发展方向及精益管理等方面进行提问与互动。最后,MBA教育中心办公室主任唐杰老师发言对柯尼卡美能达无锡工厂领导安排此次活动给予了感谢,并鼓励MBA同学们把学习柯美公司专注精益的宝贵经验运用到MBA的学习和工作中,始终追求卓越。


活动中体验亮点俯拾皆是,下面撷取几位同学感受深刻的体会,与大家分享一下。    

一、持续改善把传统产品做出新的精彩--2005~2019,14年间革新活动


柯尼卡美能达无锡工厂,其业务覆盖领域包括办公复印机、家庭用打印机、工业印刷、商业印刷等。公司的精益智造首先致力于现场浪费/损耗的传统改善,建立公司全体2500名员工及各部门参与的改善机制,养成积极改善的良好氛围。针对不安全的、脏的、累的工作岗位,公司不计成本优先改善。利用TPM、IE、TWI-JM的改善工具,通过IE改善、过程改善、异常检知、改善奥林匹克、改善提议的改善手段,开展自我学习、举办各类讲座,通过在工作中指导、培养人才的方法,持续培养改善人才,由此实现减耗增效、降低成本,提高竞争力的革新。

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二、和供应商共同成长--对周边供货商进行指导支援

2008年迄今,柯尼卡美能达无锡对周边超过30家供货商进行指导支援。将精益革新理念向供应链前端供应商进行推进,分别从6S、目视化、效率、品质、环境、流程进行多维度创新。先在公司内部尝试实践,效果验证良好,即引入供应商参与同步改善,使得公司与供应商之间的链接更健全、复原力更强、更能抗拒破坏,有助于提升供应链整体竞争力。

三、员工活跃的平台扩大--孕妇作业管理持续实施中

作为孕妇活跃的平台,在以往的胶带前期准备作业以外进一步扩大,一边以孕妇身体保护为最优先,一边迈向适合业务扩大与标准化(产量管理)。小组件区域设置孕妇专用职场,开始小组件组装作业。人性化管理理念下的孕妇安全作业,体现由站立作业改为坐着作业,并且根据孕期安排与之相适应的作业。


四、对5千种标准包装物料做无人管理--智能化仓库

2015年投资数千万人民币的智能化仓库项目,目前已收回投资。仓库每天吞吐量8千件,实现库存精度100%,仓库员工减少50%。预计到2019年9月,对另外7千种物料,将启用电商仓库管理模式——上下料时,货架动,人不动。


五、适应时代的发展,发展新的业务—专业视频监控解决方案

柯尼卡美能达销售公司今年开始大力销售由其德国工厂制造的专业摄像头,以安全为核心并加以拓展延伸,通过分布式技术将视觉、热成像、声音和传感器数据结合为一体,为客户的环境提供更好的保护。鱼眼技术视频监控解决方案,可以让客户360度无死角看清监控对象——超越眼见。


复印机行业属于小众行业,其主要特点是劳动密集型,以组装为主,整体自动化、智能化水平不高,而柯尼卡美能达正在改变传统的生产模式,不断变革,向自动化、智能化迈进。除了生产传统的复印机外,还有一些高科技产品的研发正在不断创新进行中。

透过半天丰富的参访经历,我们看到了楚同学所在企业团队对活动的缜密筹划,事前、事中、事后对细节及时点的把控都相当精准,包括专人导引,分工解说,迎来送往都有专人守候在门廊两侧。在车间地面可以看到淡淡的爱心地标;在洗手间墙面、镜面,隔板上,可以看到贴心的印花标贴;活动过程中,楚同学多次提示参访同学注意安全,下楼梯时要手扶栏杆(楼梯上还有自动语音提示);路过饮水机,可以看到标示“最多二桶,最少一桶”数量管理;活动结束后,公司高管等候在公司大厅门口,与每一位参访者握手道别。


感谢MBA中心和MBA2018级1班班委筹办的校企活动,此次参访虽然结束了,在我看来,它是一系列新的开始,期待今年9月份,可以有机会继续参访柯尼卡美能达无锡工厂的电商仓库管理模式。