论坛一：企业营运管理经验分享<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
11月25日下午1点半，主题为“企业营运管理经验分享”MBA论坛在文浩馆305室举行。本次论坛小组成员有MBA2011秋季班赖明生、陆银、缪YUN、徐静华和徐斌，嘉宾是MBA中心特邀，具有16年生产运营管理工作经验，目前从事企业管理咨询的李俊先生。由赖明生主持论坛。
首先由陆银同学和我们分享了其所在丹麦企业格兰富公司成功的KPI 管理经验，指出了企业管理中设立KPI的必要性，方向性以及容易忽视的地方，以她10多年的人力资源部门经理的经历现身说法，告诉我们怎么设立一个好的KPI。赖明生分享了其所在新加坡企业高德电子成功的品质管理方法，能够把“质量是企业的生命! 先有质再有量!质量是设计，生产出来的，不是检查出来的“品质理念植入企业的文化。缪YUN分享了中信银行无锡分行在日益激烈的商业银行竞争中坚决推进战略转型，充分利用FTP考核，确实强化内控管理，坚持加强团队建设的创新管理，取得了骄人业绩。徐静华分享了企业信息管理系统的组成，发展阶段以及信息管理系统在企业实际营运中发挥的巨大作用。徐斌则分享了其所在德资企业西门子公司的领导力培养体系以及各级人员应该具有的领导力模型。
参与本次论坛的MBA学员4个来自于外企，1个来自于某商业银行，都具有丰富的营运管理经验，这样的经验分享能够起到优势互补的学习效果，特别难能可贵的是，嘉宾李俊老师对五个人的分享都能够及时做出画龙点睛的点评和补充，他的博学和治学态度让我们MBA学员深受启发。
参加本次论坛的还有MBA2011秋季班的张国红、赵永、黄龙、李剑等同学。（供稿 MBA11秋 赖明生）
论坛二：企业可持续发展必须具备能力的探讨
2012年11月25日下午1点半，室外冬雨绵绵，但是在文浩馆307室内举办的MBA论坛上MBA2012春同学们热情洋溢地讨论着企业可持续发展必须具备的能力。该论坛小组主讲成员是MBA2012春季班冯奕、鲍永明、钱亚红和叶小舟四位同学，特约嘉宾是加利电子（无锡）有限公司财务总监倪雪鹏先生。冯奕主持了该论坛。
冯奕首先介绍了构建团队和谐关系的影响力，其中包括了积极倾听、冲突管理、引人注目的演讲核心技能。鲍永明简明扼要阐述了执行力的四大核心要素、三个核心流程并且如何去提升个人和企业的执行力。钱亚红分析了在市场环境瞬息万变、国内外宏观经济环境动荡不定的今天，加强内部控制的应用与实施已成为完善企业内部管理的必修课。叶小舟分析了创新力对于企业持续发展的重要性，探讨了如何使组织接受创新、需要创新、达到创新、致力于创新。最后倪雪鹏结合自己在企业中影响力、执行力、内控力和创新力的相关经验，指导性点评了各个同学的发言。
由于来自不同企业、不同行业的MBA学员对于企业可持续发展必须具备能力有着不同的理解和认识，大家在论坛上积极探讨各种解决企业可持续发展瓶颈的应对措施。同时通过研讨，大家都认识到企业的可持续发展要培育核心竞争力。企业核心竞争力，本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，包括了论坛上讨论的影响力、执行力、内控力和创新力。关于企业可持续发展必须具备能力的研讨会虽然结束了，但是我们心情无比快乐；因为论坛上研讨会上所给予我们的气氛和经验是一笔永远的精神财富。
参加本次论坛的还有MBA2012春季班的李世鹏、藏楠楠、俞咏、俞陶等同学。（供稿：MBA12春 冯奕）
论坛三：对我国几大新兴产业未来发展的憧憬
11月25日下午1点半，主题为“对我国几大新兴产业未来发展的憧憬”MBA论坛在文浩馆309室举行。本次论坛小组成员有MBA2011春季班周军、倪建峰、王洋和MBA2011秋季班陈霖、华晓艳，特邀嘉宾是无锡农村商业银行南泉支行行长陶春如先生。由周军主持论坛。
周军首先讲解了我国新兴产业的发展背景，并通过对IBM、Apple和Google三大公司的发展对比提出了信息技术产业创新发展模式。倪建峰结合无锡地区的生物医药发展情况分析了生物医药的未来发展方向。陈霖则从国内外新能源汽车发展历程入手，分析了能源、购买力等方面的原因，提出了新能源汽车的未来发展趋向。华晓艳详细介绍了新材料的的产业分类，并通过国际新材料产业发展的特点分析了我国新材料产业成长中的问题及未来发展路径。王洋最后对高端装备产业的发展情况进行了介绍，提出了高端装备制造业是战略性新兴产业发展的重要支撑。最后，陶春如先生对本次论坛进行总结，并结合无锡地区的新兴产业发展情况进行了讨论，并鼓励大家能对新兴产业的发展加强关注。
论坛中，大家畅谈热点话题，讨论不断。通过本次论坛，学员们深化了对新兴产业知识的理解，激发了学员们对未来产业发展的关注兴趣。（供稿：MBA11春 周军）
