2010年6月28日，江南大学MBA教育中心傅贤治教授、唐杰老师一行30余人走进无锡中兴一品装饰文化博览馆，与公司相关领导开展了一场生动的企业战略管理互动交流研讨活动，战略管理是对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。学员们充分抓取战略管理的精髓进行探讨，此次研讨取得了圆满成功。
中兴一品装饰文化博览馆位于锡沪路中段核心商圈无锡家居创意设计园——俱崇安，面积近5000平米，是国内首家集国际主流设计风格样板房展示、整体家居6S店、未来家居新概念、家居文化传播以及家居流行趋势发布为一体的综合家居博览馆。
上午九点半，公司领导陪同MBA教育中心老师和学员一起参观了位于博览馆地下一层的样板房体验区，样板房体验区共展出简约、新中式、美式、欧式、田园等八套国际主流风格的样板房，它是集整体家装、家居产品销售、家居售后服务、家居体验、个性化设计、楼盘精装修为一体的家居6S店，是中兴一品装饰文化博览馆的核心部分。学员们都不禁感叹设计师的设计理念所带来的完美视觉享受。
十点半，在中兴一品装饰文化博览馆地下一层会议室，以中兴一品装饰文化博览馆为实战案例的企业战略管理互动交流研讨活动召开，会议由MBA10春班长洪敖奇同学主持。首先，公司郑总经理介绍了企业的发展历程以及企业在发展过程中的战略思想、存在的问题并希望学员们集思广益对未来企业的发展给出一些可行性建议。接着，博览馆的张总从中心一品装饰文化博览馆的商业模式优势分析，体验理念，以及商业价值四个方面做了精彩的报告，使学员感受到了博览馆未来发展的良好前景。他指出，中兴一品装饰文化博览馆在国内首次将汽车4S店的经营模式引入家装行业，把当今装饰业8类风格体系视同“车型”模式，在博览馆进行展示，将大师的成熟的设计作品进行标准化配置和批量生产。它具有模式创新、研发设计、标准施工、材料采集、专业服务等方面的优势，可以让客户可以像选购汽车一样方便直观去进行体验和选择。
接着，江南大学MBA同学们与公司领导积极互动，踊跃提问。其中有学员问道：家装行业人员流动密度比较大，在这竞争环境这么激烈的背景下，应怎样保证人员的不流失？郑总认为家装行业存在着恶性竞争，所以企业要想在众多的家装企业中崭露头角必须引入整体包装的理念，其次，通过引入一些机制，约束他们，他们对于自己有个职业发展规划，经过锻炼，把他们提升到一个更加高的领域，郑总的回答同时为下午的分组讨论进行预热分析。最后，唐杰老师感谢中兴一品装饰文化博览馆给予学员此次机会进行互相间的交流，希望学员们把它作为一门战略管理课程在下午有个头脑风暴式的讨论，彼此之间有个精妙绝伦的互动。
下午，江南大学MBA教育中心老师、同学就行业存在的恶性竞争、管理中施工人员的执行力较低以及设计人员和施工人员的人才梯队建设三个角度进行了激烈的分组讨论，大家各抒己见，每个小组选出代表进行了总结性发言，学员们从设计风格、消费群体、售后服务、设计师的层次结构以及品牌的宣传等方面提出了精辟独到的见解和创新思维，公司的徐寅董事长对学员的发言从各种角度做了详实的剖析，对学员们为公司未来更好地发展提供了有价值的建议和意见表示了感谢。傅老师最后对学员们的表现进行了点评，大家今天的思路都很活跃，但是希望大家还是要多从战略管理的角度去分析问题。他提到，现在的消费模式并不成熟，企业的利润十分微薄，所以我们应该从盈利模式去考虑如何赚钱？同时，施工团队的质量和诚信问题也是培养源源不断人才的关键因素。
MBA课程走进企业进行研讨是江南大学MBA中心立足企业培养学生实践能力的重要举措，通过此次企业研讨，学员们可以看到企业发展的历程和存在的问题，认识到企业的核心竞争力在于品牌，丰富了知识，开拓了视野。这种互动式的教学，在学员与企业之间搭建了一个互相学习的平台，让学员能够亲身体验企业发展的浓厚文化氛围，利用所学知识与企业之间形成良好的互动，从而在实践中学习、理解和灵活运用所学专业知识，这种教学方式深得MBA学员的欢迎和认可。
MBA教育中心 宋莹莹 撰稿
▲ 张总经理讲解博览馆内部构造
▲ 销售顾问向讲解样板房
▲ 学员分组讨论
▲ 公司老总与学员互动讨论
